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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類(lèi)金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

浙江東方召開(kāi)班子會(huì)議傳達(dá)落實(shí)國(guó)貿(mào)年中會(huì)議精神
發(fā)布時(shí)間:2014年10月08日
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浙江東方召開(kāi)班子會(huì)議傳達(dá)落實(shí)國(guó)貿(mào)年中會(huì)議精神

 

 

本報(bào)訊 730日上午,東方股份召開(kāi)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,傳達(dá)國(guó)貿(mào)集團(tuán)2014年上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神。會(huì)議由高康董事長(zhǎng)主持,在杭全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。  

會(huì)上,何衛(wèi)紅總裁首先談到國(guó)貿(mào)年中會(huì)議開(kāi)得很緊湊、很飽滿,內(nèi)容非常豐富。接著何總傳達(dá)了國(guó)貿(mào)各部門(mén)對(duì)相應(yīng)板塊的總結(jié)分析,強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的質(zhì)量點(diǎn)評(píng)及對(duì)存在問(wèn)題的提醒,并結(jié)合東方股份上半年經(jīng)營(yíng)情況作了小結(jié),同時(shí)剖析應(yīng)收帳款逾期原因及追收的各項(xiàng)舉措。最后何衛(wèi)紅總裁與大家共同學(xué)習(xí)了國(guó)貿(mào)丁康生董事長(zhǎng)、陳敏總裁、樓國(guó)慶副總裁、黃道領(lǐng)副總裁及謝偉鳴副總裁的講話,并就講話中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析討論。

會(huì)議的最后,高康董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言,他要求會(huì)后班子成員傳閱國(guó)貿(mào)會(huì)議材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)消化,將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到日常工作中,下半年重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作:一是完成好指標(biāo)。下半年形勢(shì)不容樂(lè)觀,完成指標(biāo)有壓力,但是面對(duì)困難,大家要努把力、加把勁,尤其是推進(jìn)貿(mào)易服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完成創(chuàng)匯指標(biāo)。二是控制好風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前形勢(shì)下,不要盲目追求“量”,更要注重“質(zhì)”,做業(yè)務(wù)要穩(wěn)中求進(jìn),嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),防范于未然。三是安排好換屆。按照國(guó)貿(mào)流程,有序安排好班子換屆和黨委換屆相關(guān)工作,爭(zhēng)取九月底全部完成,十月調(diào)整到位,按新的分工職責(zé)布局來(lái)年工作。

   

(東方綜合辦)