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　　2月15日下午，集團(tuán)召開了“萬人評組工”活動意見反饋及措施落實(shí)專題會議，各成員公司分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門負(fù)責(zé)人出席會議。會議由集團(tuán)黨委副書記耿平主持，黨委書記、董事長王挺革到會作了重要講話。
　　王挺革董事長指出，在集團(tuán)黨委的高度重視和各部室、各成員公司的大力支持下，集團(tuán)公司在省委組織部、省國資委組織開展的2010年“萬人評組工”活動中取得了較好的成績，但廣大組工干部要始終保持憂患意識，清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足和差距，深刻認(rèn)識到測評工作不是為了測評而測評，必須以高度的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識測評工作的重要意義。組工工作滿意度測評是企業(yè)非經(jīng)營性考核指標(biāo)從定性到定量的跨越，是職工群眾對組工工作實(shí)際成效的真實(shí)反饋。組工工作滿意度測評既是對組工工作的測評，也是對黨委工作的測評，更是對工作業(yè)績的測評。選人用人工作在企業(yè)價值鏈中影響重大，對事業(yè)起到支撐、保障和開拓作用。二是既要發(fā)揚(yáng)光大，又要尋找差距，落實(shí)有效措施，提高選人用人水平。各成員公司黨委要抓好《浙江省國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司黨委中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、使用和管理暫行辦法（試行）》的落實(shí)，文件中規(guī)定的“動作”要嚴(yán)格執(zhí)行；要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)創(chuàng)新工作，既要有原則性，又要有靈活性；要上下互動，形成良好的措施把工作抓到位。三是完善制度，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作，為企業(yè)做強(qiáng)做大提供人才保障。要對現(xiàn)有制度梳理完善，使制度對外有競爭性，對內(nèi)有合理性，不僅能選進(jìn)人才，更能留住人才。要善于抓住關(guān)鍵問題，做到“公心”，一心為企業(yè)、為事業(yè)著想；要有“水平”，成為知人善任的伯樂；要有“遠(yuǎn)見”，不僅對人才的長遠(yuǎn)發(fā)展有遠(yuǎn)見，更要為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮；要有“方法”，利用多種方法千方百計(jì)引進(jìn)和留住人才。要創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真用心開展組工工作，以干事業(yè)的精神和責(zé)任去尋找人才；制定完善競爭機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部開展競爭上崗，從企業(yè)外部不斷引進(jìn)人才，使人才在競爭中脫穎而出；注重工作的系統(tǒng)性，為人才施展才華搭建良好平臺。
　　黨委委員、人力資源部經(jīng)理鄭順民傳達(dá)了組工工作抽樣調(diào)查反饋意見和要求，在省委組織部、省國資委組織的2010年干部組織工作滿意度測評中，集團(tuán)取得了較好的成績。在參加測評的19家省屬企業(yè)中，“對干部選拔任用工作的評價”欄目列第5名，“對防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的評價”欄目列第4名，“對組工干部的評價”欄目列第6名，“對組織工作的總體評價”欄目列第8名。
　　集團(tuán)黨委根據(jù)省委組織部和省國資委的要求，提出了下一步工作的改進(jìn)落實(shí)措施。一是要加大學(xué)習(xí)宣傳力度，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。要進(jìn)一步加強(qiáng)《干部選拔任用條例》等有關(guān)選人用人文件的學(xué)習(xí)宣傳力度，讓職工群眾充分認(rèn)識到全省開展“萬人評組工”活動的方法步驟和重要意義。二是要積極推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步拓寬選人用人視野。今年準(zhǔn)備在有條件的成員公司或集團(tuán)本部開展競爭性選拔人才工作，加大金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資等新型產(chǎn)業(yè)板塊方面人才的引進(jìn)和儲備力度。在適當(dāng)時候根據(jù)成員公司需要，組織開展組團(tuán)式招聘人才。擬設(shè)立網(wǎng)絡(luò)推薦和舉報平臺，定期公布崗位空缺情況，實(shí)行海推和海薦制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。做好成員公司后備干部的推薦、考察工作，同時對以往后備干部使用情況作一次回顧，提出后備干部隊(duì)伍建設(shè)的針對性意見。四是加大培訓(xùn)鍛煉力度，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對中層以上干部結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的需要，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。對后備干部本著缺什么補(bǔ)什么的方法，通過交流輪崗、EMBA課程學(xué)習(xí)等手段，努力培養(yǎng)造就復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。積極引導(dǎo)和鼓勵廣大員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。五是進(jìn)一步完善激勵和約束制度，充分調(diào)動干部隊(duì)伍的積極性。繼續(xù)堅(jiān)持多年來行之有效的EVA考核辦法，不斷完善考核體系；切實(shí)提高員工的收入待遇，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。六是堅(jiān)持和完善接待、訪談制度，保證上下溝通渠道暢通。集團(tuán)公司及各成員公司黨委書記、副書記要做到每年不少于4次專場接待和訪談，集團(tuán)還將在網(wǎng)站上設(shè)專欄與職工溝通，努力營造和諧寬容的良好氛圍。七是加強(qiáng)調(diào)研和指導(dǎo)工作，切實(shí)把握工作主動權(quán)。集團(tuán)公司班子成員對聯(lián)系企業(yè)每年不少于1次專題聽取對集團(tuán)選人用人方面的意見和建議，集團(tuán)黨委每年至少要召開1次專題務(wù)虛會，定期召開各成員公司之間的專題學(xué)習(xí)交流會議。八是加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高組織和人力資源干部的能力素質(zhì)。組織人事干部要牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，自覺帶頭學(xué)習(xí)、帶頭勤奮工作、帶頭和諧團(tuán)結(jié)和帶頭執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，不斷提高自身的能力水平，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
　　耿平副書記要求各成員公司認(rèn)真貫徹落實(shí)好專題會議精神，根據(jù)集團(tuán)關(guān)于組工工作滿意度測評反饋意見的整改措施和要求，結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化，抓好落實(shí)。加大“萬人評組工”活動在職工群眾中的宣傳力度，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。組工干部要以身作則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持“講黨性、重品行、做表率”。
　　與會人員在會上進(jìn)行了踴躍發(fā)言，交流了所在單位開展組工工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，并對集團(tuán)組工工作提出了有益的意見和建議。